Salamandre greift in die Strategie ein, aber auch in das taktische Geschäft wenn daraus strategisch Konsequenzen erwachsen.
Ausarbeitung von Entwicklungsstrategien
 Segmentierung des Wettbewerbsfelds im Kernberuf und neuen Berufen des Unternehmens
Strategische Aufklärung und kreatives Entdecken von Optionen; Analyse der Akteure und ihres Machtspiels; Erschließung von Durchbruchstellen
Operationspläne und Beistand zur Umsetzung; starke Interaktivität mit den Entscheidungsträgern
 Beispiele bisheriger Einsätze
 Strategieberatung eines führenden Unternehmens der Industrie der Identitätsausweise: internationale Strategie des Leaders im Druck von Ausweisen, Auswahl vorrangiger Regionen zur Entwicklung im Exportgeschäft, Identifizierung von Zielprojekten und möglichen Akquisitionszielen
Entwicklungsstrategie eines mittelständischen Unternehmens in der Simulationstechnik: Segmentierung des Wettbewerbsfelds, Beschreibung der Schlüsselakteure und ihrer Strategie, Identifizierung möglicher Akquisitionsziele
Erarbeitung und Durchführung der Strategie eines mittelständischen Unternehmens in der Robotik: strategische Segmentierung der Industrie, Erarbeitung einer Wachstumsstrategie und Umsetzung auf zu beherrschende Technologien, Marketing, Organisation
Geschäftsentwicklung in der Smart Card Industrie: Identifizierung potentieller Erwerbungsziele, Begleitung in der Suche nach Partnern in der Systemintegration
Erarbeitung und Durchführung einer Entwicklungsstrategie im Internet: Wettbewerbsanalyse, Identifizierung rentabler Anwendungen, Erwerbung fehlender Technologien, Errichtung von vertrauenswürdigen Serviceoperatoren, Einflussnahme auf die Marktentwicklung
Führung taktischer Operationen
Einflussaktionen: Beistand zur Antwort auf kritische Ausschreibungen, Legitimierung von Entwicklungsaktionen, gezielte institutionelle Kommunikation
Fusionen und Erwerbungen: Identifizierung von Zielaktivitäten, externe Unternehmensbewertung, Leitung des Akquisitions- und Integrierungsprozesses
Rekrutierung seltener Profile: Identifizierung und Ansprechung möglicher Kandidaten
Beispiele bisheriger Einsätze
Fusionen in der Industrie: Begleitung der Fusion von zwei Industrieunternehmen, Ausarbeitung des strategischen Projekts, Verhandlung, Vortrag an die Unternehmenseigner, Verfolgung der Fusion
„Due Diligence“ im Bereich der Flughafensicherheit: Audit zur Übernehme des Geschäftsbereichs „Röntgen-Kontrollgeräten“ eines Grossunternehmens
Studie möglicher Geschäftsentwicklungen bei den Europäischen Institutionen für ein führendes Unternehmen der europäischen Verteidigungsindustrie, Einflussmaßnahme
Betrugsbekämpfung: Ausarbeitung einer Unternehmenspolitik zur Unterdrückung des Betrugs bei „Audiotex“ Dienstleistungen für eine europäisches Telekomunternehmen
Projektaufbau eines europäischen Exzellenz-Pols der Kriminalitätsbekämpfung: Konzeptentwurf, Aufbau eines Zirkels moralischer Unterstützung, Promotion des Projekts bei institutionellen Investoren, Mitwirkung bei der Umsetzung
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