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Salamandre intervient dans les domaines de la stratégie et des opérations tactiques.
Elaboration de stratégies de développement
 Segmentation du champ concurrentiel dans le métier d'origine et les nouveaux métiers
Créativité sur les options stratégiques, analyse des acteurs et jeux de pouvoir, recherche de ruptures
Plan opérationnel et mise en oeuvre, forte interaction avec les décideurs
 Exemples de missions réalisées
 Elaboration de la stratégie d'un leader de l'industrie de l'identité : stratégie internationale, ciblage des zones géographiques prioritaires de développement, identification de projets, identification de cibles d'acquisition
Elaboration de la stratégie de développement d'une PMI de la simulation : segmentation de l'industrie, cartographie des acteurs, élaboration de la stratégie, identification de cibles d'acquisition
Elaboration et mise en oeuvre d'une stratégie de développement pour une PMI de la robotique : segmentation stratégique de l'industrie, élaboration d'une stratégie de croissance, déclinaison technologique, déclinaison marketing, déclinaison organisationnelle
Développement d'activité dans l'industrie des cartes à micro-processeurs : identification de cibles potentielles d'acquisition, assistance pour la recherche de partenaires en intégration de systèmes
Elaboration et mise en oeuvre d'une stratégie de développement dans le secteur de la sécurité Internet : analyse concurrentielle, identification des applications rémunératrices potentielles, acquisition des technologies manquantes, mise en place d'opérateurs de confiance, influence sur le marché
Conduite d'opérations tactiques
Actions d'influence : aide à la soumission aux appels d'offre clés, légitimation des actions de développement, communication institutionnelle ciblée
Fusions et acquisitions : identification de cibles, « due diligence » externe, gestion du processus d'acquisition et d'intégration
Recrutement de profils rares : identification et approche des hommes clés
Exemples de missions réalisées
Fusions en secteur industriel : accompagnement de la fusion de deux entreprises industrielles, élaboration du projet stratégique, négociation, présentation aux actionnaires, suivi de la fusion
« Due diligence » dans le secteur de la sécurité aéroportuaire : audit d'acquisition d'une division spécialisée dans le contrôle radioscopique
Analyse des possibilités de développement d'affaires dans le domaine de la sécurité auprès des institutions européennes pour un grand groupe européen de la défense, actions d'influence
Politique de lutte contre la fraude : élaboration d'une politique de répression de la fraude sur les services Audiotex d'un opérateur européen de télécommunication
Montage d'un projet de pôle d'excellence européen en matière de lutte contre la criminalité : création d'un concept, obtention de cautions morales, promotion auprès des investisseurs institutionnels, mise en oeuvre du projet
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